房地产的质变真的开始了！

研判房地产市场，重要的是政策之上看趋势。

上个月末，伴随着二十届三中全会的落幕，会议通过的核心文件也在同一时间刊发，其中有关房地产领域的表述，加快构建租购并举的住房制度，加快构建房地产房地产发展新模式。

这意味着“保障归保障，市场归市场”楼市“双轨制”的再次确定，也意味着加快解决新市民的住房问题，下力气建好房子，将会成为住房领域的一个新赛道。

对此，住建部部长倪虹也多次提到，要像造汽车一样去造房子，在设计上、建造上、使用上、服务上，房子都要向汽车学习。

2024年，注定是“好房子”的元年。

这也预示着未来很长一段时间内，伴随着房地产规模效应的减弱，房地产的产品效应日益凸显，房企的竞争越来越依赖于“好房子”的竞争。

因此，在房企扎堆试水“好房子”的当下，那些能为行业指明方向、锚定标准的房企，才能穿越周期，突出重围，领跑市场。

行业首发！“科技+好房子”引爆地产圈

华发股份，就是逆势在产品上敢于挑战行业，挑战自己，做好产品的企业。

4月，华发股份率先在业内首次发布“科技+好房子产品体系技术标准”，携手华为、顺丰、亿航等头部企业，将鸿蒙系统、无人机配送等AI时代科技植入“好房子”，率先落地房地产发展新模式的“珠海范本”。

7月，在珠海召开的中国智能家居产业发展论坛上，来自住建部等政府部门的领导、顶尖学府和研究院所的专家学者，以及智能家居与房地产领域的领军企业代表，共同探讨什么是行业认可、用户真正需要的“好房子”。

作为论坛上压轴的战略性角色，华发股份对全行业系统性分享了“科技+好房子产品体系技术标准”。

这一体系标准的提出，在当前时间点，可谓意义非常。

一是我国房地产市场供求关系发生重大变化，房地产行业逐渐向高质量发展方向转型。建设人民满意的好房子，正在成为政府和企业共同谋求的发展之路。

二是住建部提出了一系列关于好房子的具体措施，从四好建设、科技赋能、六大举措到深化改革，其中特别强调了科技赋能要提高住房的品质，为人民群众建好房子。

引申之义，新地产发展模式下，好房子拼的就是高质量、新科技和好服务。

此背景下，华发股份公司董事局主席李光宁以其非凡的洞察力与前瞻性思维，引领华发股份开创性地提出“科技+好房子”这一革命性的产品体系标准，颠覆行业的同时，也为当前房地产新质生产力指明了发展方向。

论坛上发布的《科技+好房子产品体系白皮书》就是最有力的佐证。

《白皮书》是在中房协的指导，及中国标准院、中国建研院等专业机构的深度参与下，由华发股份牵头编制而成。

它的颠覆性就在于：深度洞察房地产发展新模式下的政策导向、客户多元化需求、新质生产力发展及科技+趋势，以四化“数字化、智慧化、绿色化、产业化”为纲领，从十五大方面系统化构建了“好房子”标准。

《白皮书》的发布，为房地产业打造更多“好房子”提供了可落地的标准和规范，丰富了国内房地产业标准规范的版图，对于统一业界共识，树立行业示范，规范产业发展，推动更多“好房子”落地有着重要意义。

可以说，《白皮书》就是“好房子”发展的理论实践和行动纲领。

《白皮书》之外，华发股份还同时牵头《智能家居技术应用标准》的编制工作。

未来《标准》的出台，将进一步规范居住建筑智能家居设计与技术应用标准，增强智慧住宅的场景适用性，提升房屋安全性、绿色性、舒适性、便利性，为智能家居产业发展升级提供指引。

我们常说，一流企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。

无疑，华发股份已经成为“好房子”赛道上的引领性一流企业。

颠覆式创新，华发“焕新”引领行业新征程

与渐进式创新相比，最有可能带领行业走出困境的是颠覆式创新，只有颠覆才有未来，而行业领导者也往往必须要担负起“颠覆”的使命。

深谙行业变革之道的华发股份，“科技+好房子”率先交卷，胜在理念，赢在行动，以行业“领头羊”风范颠覆市场。

我们从五个维度来看，就能明晰由华发股份带头打响的这场“好房子”革命！

1.数字化智慧社区，科技赋能服务

住建部部长倪虹曾说过，“谁能抓住机遇、转型发展，谁能为群众建设好房子、提供好服务，谁就能有市场，谁就能有发展，谁就能有未来。”

毋庸置疑，未来房地产的机遇，是建设好房子，也是提供好服务。

华发股份“科技+好房子”以数字化智慧社区为超级底盘，提供的是智慧生活服务。

数字化智慧社区，是通过物联网、数字孪生、人工智能、大数据等前沿技术构建强大的数字底座，支撑提升四个数字化平台的全国领先的社区。

它涵盖人脸识别、智能照明、智慧信息屏、AI视频等26项智慧化技术，共打造出业主无感归家、智慧生活监测、多重安全监控、智慧设备管理等20个智慧社区场景，能解决人车通行、智慧设备、安防等系列问题。

有了智慧社区，可以让房子更“安全”，更“智能”，也更“聪明”。

智慧社区还可以跟智能家居和智慧城市相互连接，未来也能跟城市政务系统对接，打通城市基层治理的“最后一公里”。

2.智能家居，未来生活触手可及

一方面智能家居系统的应用，可以有效改善居住条件，是对追求高品质生活方式消费者很好的回应；另一方面，需求旺盛，智能家居系统的应用，可以促进消费升级，提振经济。

基于此，伴随着政策支持力度，智能家居应用也成为评价“好房子”的重要指标之一。

华发股份的智能家居，是基于华为鸿蒙系统，通过20项技术配置，实现生活、健康和安防三大体系的智能化管控。

它依托数字家庭控制平台，联动玄关、客餐厅、卧室、厨房等11个功能空间的9大类智能设备，实现回家、离家、工作、学习、娱乐、烹饪、睡眠、起床等36个智慧生活场景。

这些生活场景，就是覆盖了用户在房子的一切生活日常。

3.超高实得率，创新空间想象

智能化时代，空间会是一个非常大的挑战。

倪虹部长曾多次强调，希望能像做智能汽车一样把房子做成智能化，带动整个电子工业以及个人居住的体验和舒适的大幅度提升。

这会是一个重大变量，首先要有足够的空间，其次才能谈智能化、舒适的居住体验。

华发股份的超高实得率为“科技+好房子”智能化的打造提供了有力的保障。

以“珠海湾”项目一套243m²的户型为例，该户型原本已经实现85%以上的实得率，但再叠加20%的阳台面积、无人机大露台及多面舒适飘窗，实际实得率超过100%，做到空间利用的最大化。

4.智慧无人机，实现最后100米的物流配送

低空经济、城市空中交通已经是势不可挡的发展趋势，目前深圳、上海等多个城市已经实现了无人机外卖、快递配送服务。

华发股份以“珠海湾”项目为起点，打造全球首个无人机配送社区，解决社区物流配送的“最后100米”，既是对现代居住方式的再思考、再突破、再创新，也是对未来城市空间和生活维度的大胆拓宽。

智慧无人机服务为用户配备社区专属机场和专属入户停机坪，为链接未来城市低空网络提供了接口，拉开了珠海全域“低空经济”发展的大幕，助力珠海早日实现“天空之城”建设的战略目标。

5.专享社区养老，共享天伦之乐

人口老龄化是新时代发展最突出的问题之一，是当前阶段，甚至未来很长一段时间，都需要去面对的社会难题。

如何用智能化及人性化帮助未来老龄社会所面临的挑战，是新形势下“好房子”所需要特别关注的。

华发股份的领先性做法是按照住宅小区户数10:1的比例，就近建设、专为业主配套的养老公寓。

公寓拥有四十多项人性化设计，提供专业的照看服务，并实现儿童游玩、学习空间与适老活动空间的紧密结合。

“在一碗汤的距离”里，华发股份一举解决了居家、社区、机构养老等模式的痛点，真正实现专享社区养老，共享天伦之乐，也催生了银发经济的新业态。

诸如以上，华发股份的颠覆性创新细节还包括绿色低碳、质美生活规划、科技精工建筑、健康灵动户型、高定品质精装等。

《创新者窘境》里写到，创新有两种，一种是渐进式创新，另一种是颠覆式创新。

华发在“科技+好房子”的产品体系标准实则就是在颠覆自己，颠覆整个行业，真正做到了“人无我有，人有我优”，在存量主导、高速转高质的行业新常态下，这就是企业制胜的关键。

全行业竞相参与的地产科技革命，已经扑面而来

以新科技赋能好房子，全方位、全配置引领智能家居，提高人居的便捷性、舒适性、安全性，是需要全行业携手完成的时代课题。

今年全国两会期间，住建部就曾提到，希望能够多行业跨界协同，合力建造绿色、低碳、智能、安全的好房子，让群众能够住得健康、用得安全方便。

此背景下，龙头企业积极布局智能家居产业生态，家庭安防、智慧厨房、智能睡眠等多种生活场景都有着相关应用落地。

从此次华发股份牵头的“科技+好房子”试点落地，重磅科技龙头企业的参与就能窥见一二。

一是华发股份与华为联手打造的智能家居。智能家居是好房子消费的一个引爆点，华发股份和华为的联手打造，落到具体的商品房实操上，将会是行业一个典型案例。

二是华发股份与亿航联手打造的智慧无人机。虽然是跟TOP企业的全力合作，但智慧无人机的核心技术和专利是属于华发股份的。

携手头部企业，共同推动智能家居产业繁荣发展，为房地产与智能家居融合创新发展注入更多新动能，华发股份已经构建了完善的合作生态体系。

1月，牵手华为格力、电器、中建三局等40家单位，成立珠海市智能家居装备产业联合促进会，快速构建珠海市智能家居上下游产业链，推动实现资源共享、优势互补，共同构建科技+好房子产业生态圈。

4月，与华为战略签约，围绕智慧城市、智慧社区、智慧园区、智慧建筑、全屋智能、智慧办公、智慧出行等多个领域开展合作，全方位推动智慧化建设，打造更高效、更安全的智慧体验，共同打造智慧化体系标杆。

这场全行业竞相参与的地产科技革命，已经悄然上演。

当下，房地产行业正经历深度调整与创新转型，面对复杂多变的市场环境、政策调整以及消费者需求升级的多重影响，产品力作为房企核心竞争力，不仅在市场竞争中起到稳定器的作用，更成为推动行业高质量发展的关键引擎。

站在行业变革方兴未艾的时间节点上，谁能抓住产品力转型创新的主要矛盾，谁就能率先从大势中跑出来。

显然，在“好房子”这条新赛道上，华发股份敢于去做、并成为了领跑者。