从营销“鬼才”到工程先锋，他们是这样一群人

清晨的珠海，珠海香山湖壹号销售中心坐满了意向客户。这个在2025年年底才开盘的项目，甫一面世就饱受市场追捧，一举成为珠海主城全年开盘去化套数、成交金额TOP1。

而与此同时，深圳华发·前海冰雪世界内也是人头攒动，冰天雪地之中洋溢着欢笑声。据统计，截至2025年底，深圳华发·前海冰雪世界总客流量超110万人次，早已成为深圳当之无愧的“顶流打卡地”。

纵观2025年，全年的“华发热”现象背后，蕴藏着无数华发人留下的坚实足迹。若将镜头拉近，聚焦于日常工作的细微之处，便能发现：华发的竞争力，正源自对产品品质的“死磕”、对细节的专注，以及对客户需求的深度共情。

按分来计算进料时间 

不延误一天工期

市场的热销与火爆的人气，根植于过硬的“品质”。在南京嘉和华府的工地上，姜祥进和团队用“分秒必争”的行动，为“品质”写下了最硬核的注脚。

2025年春节刚过，南京嘉和华府项目工程经理姜祥进接到了一个看似不可能的任务：项目首批次冲刺年底竣备。

但当时，项目楼栋主体还没有封顶，这意味着在不到一年的时间里，需要完成主体楼栋封顶、外立面、管网、地下室车库、精装等多个环节。而项目周边的市政道路尚未完善，材料运输的“最后一公里”充满了变数。

“可不能‘无米下锅’！”抱着这样的信念，姜祥进没日没夜地泡在工地，“材料制作要跟进，材料的进场时间更是精确到小时，甚至分钟。”

▲姜祥进（中）和同事在嘉和华府工地现场

顶着夏季的高温、雨季的湿热，姜祥进和团队除了抓现场工程质量，还要不断协调运输车队错峰进场，确保到场就能安装，硬是没有因等料延误一天工期。

在这样“前有工期追兵，后有运输堵点”的情况下，质量红线反而被守得更牢。姜祥进凭借自身积累的经验，在项目应用了当时在南京尚属新工艺的铝板一体板，并进行了技术升级。

这套新工艺的全新应用，帮助项目更好地做到了“防渗漏”，且确保材料更不易变形、脱落。姜祥进和团队摸索出的工艺标准，因其可靠性和高标准，最终在华发体系内推广开来，促成了更多的华发项目质量提升。

顶住压力，死守品质，正是在像姜祥进这样的华发人的不懈努力之下，不仅让嘉和华府项目2栋主体结构获评南京“市优质工程”，更以实实在在的业绩赢得市场高度认可：2025年，嘉和华府以20.15亿元的年度业绩，成为江宁区销售金额与销售面积双料冠军。

▲南京嘉和华府实景图

对数不清的华发人来说，变化的只是战场，不变的，是他们将每个项目都视为作品来雕琢的初心。

这份贯穿于建造全过程的匠心，正是华发项目得以赢得消费者信赖的深层密码。

狂翻百年资料 

只为还原一座“铜盔顶”

从南京火热的工地，转向上海静安里，华发人对“品质”的坚守，展现出另一重深意：对细节近乎狂热的执着。

上海静安里，历经百年风霜的唐宅被夕阳余晖勾勒出一层光晕，树影落在铜盔顶上，摇曳出别样的风姿。

然而，鲜少人知，铜盔顶在修复前并不存在。“它是我们从历史尘埃中‘推演’回来的。”上海静安里设计经理韩雪松笑着说道。

▲上海静安里唐宅及铜盔顶

为了复原唐宅、同乐里的历史风貌，韩雪松和所在的华发华东设计团队一起，翻阅了多个时间段的历史照片，与专家展开多轮沟通论证，才最终确定了铜盔顶的形态与比例。华东设计团队坚信：历史建筑的修复不能凭想象，每一处细节，都必须有据可依。

对细节的执着，贯穿整个修复过程。团队不分昼夜，细细剥离油漆层反复清洗，只为还原出百年前木作的颜色。“我们不是在修复一栋建筑，而是在还原一段历史。”韩雪松说。

不单是修复，这种“细节控”的精神，也延续到了静安里的整体设计当中。为了匹配项目的整体质感，社区大堂的白玉兰造型选用了较为创新的金属3D打印工艺，在制作过程中，华发设计团队采用严格筛选标准，剔除了数不清的不合格样件。“首饰级别的工艺，才能展现我们的设计匠心。”

为了让静安里的社区门头呈现更惊艳，华发华东设计团队还跑遍了石材大板市场，筛选出最适合的材料。韩雪松表示，“看得见、看不见的地方，都要抠细节，容不得半点马虎。”

▲韩雪松及团队共同筛选社区大堂石材

一砖一瓦的考究、一草一木的细分，每一位华发人日日夜夜对不同的细微之处的坚持与执着，堆砌出了华发领先于时代的创新品质。这是华发产品的独特魅力，也是华发品牌穿越周期的深厚底气。

主动补位、疏通卡点

助力推进冰雪世界开业

如果说，不同的项目工地上展现的是华发人对产品品质的“硬”坚守，那么，深圳华发·前海冰雪世界的成功，则足可诠释华发人推进项目顺畅运行的“软”实力。

2025年年中，深圳华发·前海冰雪世界筹开进入冲刺阶段，一个意想不到的挑战出现了：由于财务岗位空缺，部分回款流程陷入停滞，这一卡点，可能直接影响后续工作的开展。

深圳华发冰雪世界行政副经理刘羡当机立断，主动“补位”，接下了这项本不属于自己职责范围的工作。

“我的角色本身就承载着跨部门协调、保障运营流畅的职责。”面对陌生的财务与工商流程，刘羡快速学习、积极上手，推动内部业主公司、财务部乃至外部工商、银行等多方同步行动，逐一打通关卡。最终，这笔关键资金顺利回笼，及时化解了潜在风险。

▲刘羡在客流高峰期协助现场咨询和指引

9月底，深圳华发·前海冰雪世界开启试营业，立即迎来爆发式客流，巨大的客流，直接导致工作人员缺口，又正值法定假期，协调同事停休支援压力巨大。

刘羡和团队迅速与各部门负责人紧急协商，规划出尽可能合理的班次调整，最终，在各部门的鼎力支持下，近十五名同事调整计划，保障了支援力量及时到位。

自启幕以来，深圳华发·前海冰雪世界已经6次亮相央视。口碑、人气同步飙升，让刘羡倍感满足，“一切努力和付出都是值得的！”

▲深圳华发前海冰雪世界内人流如织

不设边界、敢于担当、协同共进，这是华发人的“主人翁”精神内核。正是这些在关键时刻的具体连接与疏通，确保了华发的各个项目能够高效运转、高质出品。

上手修饰户型图、描绘生活场景 

和客户处成老友记

其实，无论在哪里，人与人之间的温情都是最动人的底色。在华发，这份温情，则被幻化为将心比心的真诚服务，成为打开客户心门、建立长久信任的钥匙。

对香山湖壹号的销售冠军崔桐赫来说，客户从不是冰冷的交易对象，房子也不是冰冷的水泥，而是可以交心的朋友及温暖的家。“面对客户，我更愿意从朋友的角度出发，帮他们分析利弊。”“您看这个户型，如果您有小酌的习惯，这个非承重墙的位置，完全可以再做一个1.1米的半身酒柜……”他一边在图纸上标注，一边描绘着未来生活场景。崔桐赫从不一味强调户型有多好，而是贴心地考虑到客户的生活习惯与真实需求。这种“以身入局”的真诚，让许多客户把他当成了“自己人”。

▲在接待客户中的崔桐赫

而在华发，将心比心的体验绝不会少。崔桐赫所在的珠海香山湖壹号项目，尚未交付，就对业主开放了私宴厅、KTV、书吧、健身区、茶室、棋牌室等功能空间。这种提前化的服务体验，不仅让华发业主们倍感温暖，也让崔桐赫和其他销售顾问面对客户时更有底气。

▲香山湖壹号实景图

华发人这份将心比心的服务精神，不仅体现在与客户面对面的沟通中，更延伸至公共空间里那些不易被察觉的细微之处。

在海南，夏季尤其炎热，海南省博物馆项目经理陈冰敏锐地观察到，由于博物馆一期露天，而二期开放空调，许多游客为了纳凉，会在二期非休息区的地上坐着，“ 既不方便也不安全”。

为此，她经过沟通，最终推动二期一楼中心区域摆上了长椅，共计增设16处休息点。游客反馈，“能坐在凳子上一边休息一边看大屏幕的经典文物视频，真好！”

▲身体力行，每日奔走在馆内外的陈冰

结语

华发的服务，始于专业，成于真诚。将服务内化为本能，致力于创造超越期待的价值，每一个华发人刻在基因里的“但行好事”，汇聚成了属于华发的好口碑、好评价。

文中的每一位，是无数华发人真实而具体的缩影，更是华发股份强大组织凝聚力的生动写照。在每一处华发股份深耕的热土上，意气风发的华发人，正以同样的匠心、担当与温情，拼接着属于华发的美丽拼图。

万人如一、汇聚成炬，在市场的风云变幻中，华发人依然保持着那份难得的定力与温度。他们或许不常把“拼搏奋斗”挂在嘴边，却用实际行动，在各自的岗位上书写着最动人的华发故事。

这种深植于心的凝聚力和行动力，就是华发人最真实的精神底色，也是驱动华发不断前行的最坚实的内生动力。