华发股份党旗红③湾区“冰雪奇迹”背后的先锋力量

七月，深圳宝安区教育局将“中小学生校外劳动实践基地”的金色牌匾授予华发冰雪热雪奇迹。在“无雪之城”深圳，全球最大室内滑雪场的钢铁骨架正托举起服务国家“三亿人上冰雪”战略的南国新苗。

▲华发前海冰雪世界效果图

从质疑“南方能否发展冰雪运动”，到全球最大室内雪场在此崛起，华发前海冰雪世界以10万㎡雪场、83米垂直落差、463米国际赛道的硬核配置，打破了地理与认知的双重坚冰。华发“破冰者”们用汗水与智慧浇筑了这座梦想地标，一线的党员先锋们用行动书写着感人的奋斗篇章。

先锋请缨  奔赴一线

2024年9月，华发前海冰雪世界进入开业倒计时一周年的冲刺阶段。作为华发股份乃至华发集团的重点项目，公司发出动员令，号召大家支援项目建设。

得知项目急需信息技术人员常驻深圳搭建信息化系统后，华发股份信息技术中心技术骨干冯嘉瀚几乎没有半点犹豫，果断报名。华发前海冰雪世界是全国乃至全球瞩目的标杆工程，能参与其中贡献力量是莫大的荣誉，党员更应率先垂范。

▲施工中的华发前海冰雪世界

“记得第一天进门就看到醒目的‘开业倒计时352天’公告牌。”2024年国庆节一过完，冯嘉瀚即刻奔赴深圳，恰逢项目开业倒计时一周年冲刺大会，信息化建设的序幕就此拉开。作为华发首个室内滑雪场项目，信息化系统需从零搭建。冯嘉瀚迅速投入工作，负责票务餐饮及中央预订、通道闸机及自助机、会员管理、财务管理等十余个系统的建设实施，成为项目与总部信息中心沟通的桥梁。

与合作方的数据安全之争是最大难点。冯嘉瀚回忆：“双方拉锯四个月，公司坚持数据必须掌握在自己手中。”最终，他推动采购合作方授权产品并实现本地化部署，既保障了数据安全，又满足了运营需求。

工作千头万绪，冯嘉瀚常加班至深夜，与家人视频是难得的慰藉。6岁的儿子有时问：“爸爸什么时候回家？”他笑着回答：“等深圳的雪花飘起来的时候。”

▲工作中的冯嘉瀚（右）

党员申浩翔今年1月从广州驰援项目。得知华发前海冰雪世界急需招采人员，他二话不说，放弃广州便利生活，毅然挑起重担。

此前，他对滑雪领域近乎陌生。面对新业务和紧迫节点，短短半年，他自发钻研雪场知识，虚心请教同事，硬是把自己磨炼成“半个专家”。滑雪板、滑雪服、修板机、救援船……各项设备参数性能他如数家珍，笔记本写满数据。连续考察40余家供应商并入库30余家后，他笑言：“连梦里都是滑雪板的参数。”

项目门口的开业倒计时时刻提醒着申浩翔在与时间赛跑。“能在全球最顶尖的室内滑雪项目留下属于我的印记，作为一名党员、一名华发人，我很光荣。”他坚定地说。

▲申浩翔（左一）与团队考察雪场道闸单位

攻坚克难  铸就精品

华发前海冰雪世界，堪称国内外已建及在建雪场中的“超级工程”—— 不仅体量最大，更以最短工期和最复杂施工挑战极限。

为攻克难题，华发整合各方资源及专家力量，创新采用主体结构半逆做、钢结构分区分片整体提升等工艺，大幅压缩了建设周期。这份奇迹的背后，是数百名一线建设者日夜不息的奋战与坚守。

▲建设中的华发前海冰雪世界

凌晨的项目部灯火通明，土建高级经理王立山忙得顾不上吃饭，匆匆啃几口面包便协调解决钢构堆场问题。面对1万平米临时堆场的紧急需求，他积极联动政府资源，迅速敲定方案，抢回关键工期。

航空限高、雨季施工、交叉作业……困难重重，但他信念坚定：“开业时间悬在头上，每小时都是黄金时间，耽误不起！”作为党员，王立山扎根现场，开会到凌晨是常态，仍坚持参加组织生活，用行动诠释先锋担当。

▲王立山在雪场内部走场检查

安装经理李志凯同样连续鏖战。他负责的雪场夜景照明样板段施工，关系到雪场“颜值”，立面泛光效果要求极高。连续几晚，从7点天黑到近11点，他都坚守现场，精准把控灯具位置、角度和效果。

同时，他还肩负室外机电施工重任。深圳频繁的暴雨和台风给开挖工作带来巨大挑战，交叉作业单位众多。李志凯提前策划施工方案，积极协调幕墙单位，多次组织抽排积水。

大型综合体管线复杂，虽应用了BIM深化技术，现场仍存在“错漏碰缺”。为打通堵点，他每周组织专项会议，熟悉各专业图纸，结合现场和BIM模型，协调各方拿出最优解决方案。

“要做好项目，工程人就应‘事无巨细必躬亲’。”党员李志凯常以此自勉。

▲李志凯（右）在检查现场管线

党员谢佳伽接手项目设计时，面临综合体复杂度高、体量大、时间紧、酒店运营方品质要求高等多重挑战。

作为深圳公司建筑设计高级经理，她主动跨出专业界限，积极协调政府各部门及公司内部条线。面对报批时间紧、取证要求高的压力，在领导指导和同事协作下，她高效完成多轮政府汇报沟通，迅速组织设计单位调整反馈，短时间内完成了工规报建、消防报批等关键工作。

▲谢佳伽在酒店样板间复核材料

当配套酒店升级为JW万豪后，面对万豪方对细节品质的严苛要求，在设计条线领导和各专业同事支持下，谢佳伽带领团队从客房及公区设计等多方面进行优化，显著提升了项目整体产品力。

▲深圳华发JW万豪酒店效果图

7月中旬，项目再传捷报，荣膺2024第六届日本IDPA AWARD国际先锋设计大奖（建筑类银奖）及亚太房地产大奖-中国五星最佳商业零售建筑奖等重要荣誉。

精诚招商  融通湾区

华发前海冰雪世界的商业定位大胆突破传统，定位为“大湾区运动社区”，融合滑雪、潜水、攀岩、机车、骑行等多元运动生活方式。这一极具创新性的非标商业定位，在深圳乃至全国都无先例可循，招商工作面临巨大挑战。

▲华发前海冰雪世界效果图

招商营运主管宋妍睿深知肩上重担。“基于这种大胆创新的定位，落地招商非常困难。我们在做一件艰巨但有挑战意义的工作。”面对“非标”定位带来的招商困局，宋妍睿和团队没有退缩。他们广泛研究国内标杆非标商业项目，如上海TX淮海、成都COSMO等，学习其品牌组合精髓。同时，主动出击，“广撒网”式拜访全国各地的优质“主理人品牌”，足迹遍布上海、杭州、北京、成都、广州、深圳南头古城等地。

一次次交流碰撞，加深品牌方对项目定位的理解与信心，成功攻坚引入多个契合项目调性的特色品牌。一次上海之行，宋妍睿与某品牌创始人经过多轮深入沟通，凭借专业态度和清晰的商业逻辑赢得信任，最终达成合作，为项目注入了新鲜活力。

▲宋妍睿（右一）与同事工作现场

高效专业的招商营运，是项目成功开业的关键。在这条战线上，招商营运专员李天蕊同样以高度的责任感和专业精神架起沟通桥梁。

李天蕊肩负营运与招商双重职责。一个酷暑日，香港俱乐部商户islandwake多家设计单位分批前来“量场复尺”。为保障效率、随时解答疑问，她全程陪同，从第一批接待至下午3点全部完成才顾上用餐，敬业精神令客户动容。

在引进香港知名日式拉面品牌时，面对首次进军内地的老板黄先生，李天蕊不仅耐心沟通讲解，细心将资料转为繁体，更主动赴港探店并深入调研深圳市场。她结合项目定位与客群特征，提供了精准的经营策略建议，帮助规划产品、门店形象与推广方案，赢得高度信任，为品牌顺利落地奠定基础。

今年3月才加入项目的李天蕊，作为深圳新人缺乏本地资源。她迅速转变思路：深研项目、密集调研市场动态提升专业认知；积极调动外部人脉，挖掘匹配项目的优质餐饮资源。主动上门拜访、持续跟进维护，最终推动多家知名餐饮品牌签约落地，实现大餐饮招商的关键突破。

“实践是检验真理的唯一标准，没试过怎么知道不行？” 李天蕊以此自勉。宋妍睿、李天蕊等招商先锋，以脚踏实地的行动、精益求精的态度和开放融通的视野，生动诠释了华发党员在服务湾区建设、优化营商环境中的实干担当。

众志成城  使命必达

强大的团队，是党员先锋攻坚克难的坚实后盾。

高效、专业、团结，是冰雪世界项目团队最鲜明的特质。为确保项目按期高质量开业，2025年2月，华发整合全集团资源成立开业工作指挥部，下设十四个工作小组。通过专项会、周例会及各业态双周现场工作会，指挥部强化协同联动，为项目建设和筹开提供全方位支撑。正如先锋们所言：“这里没有‘不归我管’，只有‘我们一起上’。”

华发前海冰雪世界以中国最大高差、最专业滑道、单道最长、全球规模最大等多项“行业之最”彰显实力。今年，这里将迎来首片雪花的飘落。

▲华发前海冰雪世界雪场效果图

党旗红引领担当，华发蓝铸就品质，党旗所指，攻坚所向！华发党员先锋从不缺乏将“不可能”变为“可能”的魄力与智慧。这座43万平方米的超级综合体，即将向世界敞开大门，造就属于华发、深圳、大湾区乃至中国的“冰雪奇迹”。

当开业钟声敲响，这些胸戴党徽的破冰者或许不会站在聚光灯下，但每一位走进雪场的游客都将铭记——这里的每一片雪花，都凝结着他们的青春；每一条雪道，都镌刻着铮铮誓言：“党旗所指，即是征程；冰雪为证，使命必达！”